Maythink美思可创始人杨扬：为用户创造价值才能成就品牌未来

当前市场复苏经济好转,各行各业都生机勃勃迅速发展。然而在刚刚过去的一年,很多企业因为受到环境的影响,而被迫关闭停止前行。Maythink美思可作为拥有环保、科技、健康理念的优雅时尚品牌,则在最艰难的阶段,凭借企业20年的时尚鞋服行业运营经验,精准的把握市场需求和行业发展趋势,做到了为用户创造价值为行业提供发展助力,从而乘风破浪逆势前行。在采访品牌创始人的过程中,Maythink美思可创始人杨扬就指出:Maythink美思可之所以能够在逆境中获得成长,是因为关注用户需求,更乐于为用户创造价值。

先进的管理理念 为品牌带来生机

从默默无闻的小品牌,到如今拥有丰富产品线,获得众多用户青睐的时尚品牌,Maythink美思可在品牌创始人等团队的带领下,一步步走在了行业前端。作为Maythink美思可发展过程中不可或缺的人物,毕业于厦门大学并在清华大学EMBA深造的美女杨扬,是集美丽智慧与气质优雅于一身的现代女性,其拥有先进的管理理念和品牌运营能力,为品牌的发展持续输入有效策略,从而使品牌能够精准的把握用户需求。

(图为美思可联合创人:杨扬)

Maythink美思可职业女装的诞生,就是在Maythink美思可创始人杨扬的推动下进行的。在其了解到当前女装市场中,缺乏高端优雅优质的职业女装产品时,就组建了专业队伍进行市场调研,并邀请爱马仕及无印良品设计师联袂创作职业女装产品,从而使品牌产品线更加丰富的同时,也弥补了市场空白,让Maythink美思可职业女装成为都市精英女性的首选品牌。正是这一步,让Maythink美思可在市场上崭露头角。

超前的新零售模式 推动品牌价值提升

在逐步拥有品牌知名度后,Maythink美思可创始人杨扬思考了一个问题:Maythink美思可职业女装能够带给职业女性自信和魅力,那么如何能让Maythink美思可这个品牌带给用户更多价值呢?于是通过多次摸索与实践,Maythink美思可新零售模式应运而生。这种模式的核心在于采用D2C直面消费者的社交新零售模式发售产品,通过人人体验、人人代言、人人收获的方式,提升品牌的知名度和影响力,提高品牌的价值属性,并为用户带来丰厚的利润。通俗来讲,当用户体验Maythink美思可产品后,可以通过社交途径进行产品的代言和销售,以此来传递品牌价值,获取品牌利润。这种模式无疑颠覆了传统零售模式,更带来了无限机遇,使Maythink美思可“打造一个共同成长、时尚生活、快乐工作、富足人生的高品质生态社区”的品牌愿望得以实现。

接下来,面对广阔的市场,Maythink美思可还将通过丰富产品线,提供有价值的服务,深入推广品牌新零售模式等措施,在行业竞争中稳步前行,缔造品牌的非凡魅力,开启品牌的辉煌未来。

（责编:岳弘彬）